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打開格局,再譜新篇 --甘肅天承實業(yè)集團有限公司管理團隊出國考察啟示錄
發(fā)布時間:2024-07-30     瀏覽次數(shù):1487

打開格局,再譜新篇

--甘肅天承實業(yè)集團有限公司管理團隊出國考察啟示錄

 

※ 序言 ※

這是一個千帆競發(fā)、百舸爭流的激情燃燒的時代,競爭激烈,大浪淘沙。隨著風(fēng)電“搶裝潮”的退去,風(fēng)電吊裝業(yè)“內(nèi)卷”加劇,唯有持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,方能永遠屹立不倒。

憑著多年深厚的專業(yè)積淀和永不止步的拼搏進取,甘肅天承實業(yè)集團有限公司中流擊水,勇立潮頭,傲視群雄,同時,我們瞄準國際舞臺,緊跟世界前沿,走出國門,拓寬視野,打開格局,內(nèi)引外聯(lián),逐浪趕海,不斷精進,行穩(wěn)致遠。

正所謂,你的眼界有多大,你的事業(yè)就有多大。

 

※ 日本行 ※

2024年6月20日,由張磊總裁帶隊的甘肅天承實業(yè)集團有限公司高管團隊一行七人抵達東京,開啟考察交流之旅。

在淺草寺,我們感受“江戶風(fēng)格”建筑的古色古香;在富士山,我們探尋象征日本精神符號的神山神韻;在茶道中,我們品味不一樣的文化內(nèi)涵;在交流中,我們考量日本風(fēng)電的產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展理念。

6月21日,在與上海電氣駐日株式會社企劃開發(fā)部徐亨源部長座談中,我們了解日本風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,詢問日本風(fēng)能資源和風(fēng)電場運行現(xiàn)狀,特別關(guān)注了日本風(fēng)電運維和檢修模式。會談中獲悉,與我們公司長期合作的多個中國風(fēng)機廠家,在與歐洲和日本本土企業(yè)爭奪市場中敢于亮劍,不落下風(fēng),令人點贊。


                                       (與徐亨源先生會談)

6月22日,在與日本風(fēng)力光電協(xié)會國際部長上田悅紀先生的會談中,我們詳細咨詢?nèi)毡倦妰r執(zhí)行情況、日本主要風(fēng)機制造廠家及機型、現(xiàn)行風(fēng)電機組年故障率以及風(fēng)機大部件故障檢修的方案流程,同時,對中國企業(yè)參與日本風(fēng)電機組安裝、檢修和運維業(yè)務(wù)的準入規(guī)定進行深入了解。研討聚焦專業(yè),交流坦誠布公,氣氛真摯熱烈。


                                        (與上田悅紀先生會談)

雖然國別體制不同,資源稟賦不同,發(fā)展階段不同,但是,減少碳排放、建設(shè)新能源、保護人類共同家園的方向和愿景是相通的、一致的。中日同行及專家們深入淺出,認真研討,對比差異,互學(xué)互鑒,碰撞出不少精彩的思想火花。


                                    (訪問團成員與上田悅紀先生合影)

在東京、名古屋、京都、奈良、大阪等地,所到之處,文明禮讓、環(huán)境衛(wèi)生、科技進步等方面也給我們留下了難忘印象。

 

 美國行

2024年4月18--28日,甘肅天承實業(yè)集團有限公司部分管理人員在總經(jīng)理關(guān)衛(wèi)紅的帶隊下赴美考察學(xué)習(xí),對美國西海岸,特別是對硅谷的著名高科技企業(yè)進行了近距離研學(xué),感受很深,觸動很大。

啟示之一:誠信做人、自覺自律、刻板按照規(guī)則辦事,這些處處可見的生活工作習(xí)性給人留下深刻印象。

在卡梅爾小鎮(zhèn),路口沒有設(shè)置紅綠燈,只有“STOP”指示牌,無人值守監(jiān)管,但是車輛都自覺停車,再依次前行。在舊金山機場,乘客自助辦理托運手續(xù),自覺申報行李重量。在賓館、餐廳等公共場所,煙民自覺到指定區(qū)域抽煙,客房和餐廳內(nèi)看不到噴云吐霧的現(xiàn)象。例子很多,不勝枚舉。

結(jié)合企業(yè)實際,我們可以在員工培訓(xùn)方面增設(shè)誠信教育內(nèi)容,強化規(guī)則規(guī)矩意識,誠信為人,依規(guī)辦事,自覺自律,嚴守制度,養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,如有違規(guī)則重罰,營造不敢違、不能違、不想違的企業(yè)文化氛圍新境界。


            

啟示之二:在斯坦福大學(xué)、加州大學(xué)等世界名校,在硅谷的英特爾公司、蘋果公司、谷歌公司、米塔公司(原Facebook)等國際頭部企業(yè),尊重知識,重視人才,鼓勵創(chuàng)新,薈萃膚色人種不同、語言文化背景各異的眾多精英,相互融合,彼此包容,碰撞思想,激發(fā)智慧,開拓人類前沿科技,引領(lǐng)全球經(jīng)濟潮流。


                    

我們企業(yè)可以借鑒這種打破自我地域設(shè)限、不拘一格降人才的引才引智模式,在人才隊伍建設(shè)方面,提供平臺環(huán)境,創(chuàng)新用人機制,培育打造包容性更強、更具創(chuàng)造活力、更適合公司發(fā)展的工作團隊。


                             (考察團成員在硅谷留影)

啟示之三:人與自然和諧相處,優(yōu)美環(huán)境吸引世界各地游客流連忘返。

對于企業(yè)而言,我們不僅要做好設(shè)備硬件、規(guī)章制度等建設(shè),也要不斷加強企業(yè)的軟硬環(huán)境建設(shè),良好的宿舍環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境、正能量滿滿的工作氛圍等,都能成為增強企業(yè)自身吸引力的加分項。環(huán)境吸引人,環(huán)境改造人,環(huán)境建設(shè)春風(fēng)化雨,潤物無聲。

另外,值得一提的是,由于地域環(huán)境、政策理念等方面的不同,美國對風(fēng)能和太陽能的利用尚不廣泛,雖然沿途也有一些風(fēng)電、光伏設(shè)施星羅棋布,但是,與我國相比,仍然不可同日而語。


     (內(nèi)華達州風(fēng)電場)           (內(nèi)華達州光伏項目)

 

 后記

在多年的奮斗拼搏中,甘肅天承實業(yè)集團有限公司曾經(jīng)創(chuàng)造了一個個令人欽敬的高光時刻,筑起了一座座引以自豪的耀眼豐碑。

站在新的歷史起點,我們以國際視野審時度勢,以前瞻思維謀篇布局,確定2024主題年為“加快發(fā)展年”,調(diào)動天承人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)全體員工的闖勁、干勁和拼勁,聚焦“精細化管理、高質(zhì)量發(fā)展”,內(nèi)部挖潛,降本增效,增設(shè)子公司,創(chuàng)建新基地,錨定新目標,發(fā)起新沖鋒。

新時代新征程,新格局新偉業(yè)。我們登高望遠,開闊眼界,提升認知,凝聚智慧,以高緯度、大視野的格局胸襟,以“它山之石可以攻玉”的學(xué)習(xí)心態(tài),以勢如破竹的“穩(wěn)準狠”的改革力度,步履穩(wěn)健,大步向前,不斷推動天承各項事業(yè)再突破、再提升、再上新臺階

                                                      

                      (甘肅天承實業(yè)集團有限公司宣)

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